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ClassPass创始人Payal Kadakia希望你出汗

Payal Kadakia,36岁,是她在2011年创立的流行应用程序和月度订阅服务ClassPass的执行主席.ClassPass让用户可以自由参加各种各样的运动课程,包括瑜伽,骑自行车,普拉提,力量训练,拳击和更多。ClassPass用户还可以访问20多个国家的22,000多家健身工作室。ClassPass计划因地区而异,但平均29美元将允许用户每月预订最多5个课程,49美元每月最多可预订10个课程,79美元每月预订最多16个课程。还增加了健康计划,扩大了选择范围,包括冥想,冷冻疗法,按摩和针灸等。ClassPass总部位于纽约,但Kadakia和她的丈夫一起住在洛杉矶的Hancock Park地区。

舞蹈导师

ClassPass由Kadakia寻找舞蹈课开始,舞蹈在她在新泽西的生活中很早就开始了。

“当我3岁时,我开始学习印度古典和民间舞蹈,”在一位名叫乌莎·帕特尔的导师的指导下,卡达基亚说。“她是一名教练,一名导师,还有一位真正告诉过我的人,当你受到挑战时,这就是你的生活方式,你无法找到一步。”“如果我在一个团队,她教我如何一起工作。她教会了我如何成为我最好的自我的令人难以置信的教训。“

MIT指导

麻省理工学院以培养工程师,数学家和科学家而闻名。但是卡达基亚说,她的教授也是导师,告诉她她应该找到自己的道路。她这样做了。在继续成长和学习舞蹈演员的同时,她于2005年获得了管理科学学位,专注于运筹学。

“你总是应该倾听,”她说。“导师不一定是强迫你走向某个方向的人。他们是我的向导。它们为您提供了一种方式来查看您想去的地方,因为您的生活是独一无二的。沿途的这些导师将有助于阐明你可以走向哪个方向。“

重要经验

Kadakia在位于波士顿的管理咨询公司Bain&Co。找到了一份工作。在那里,她遇到了创办企业的人,如化妆品公司Birchbox,眼镜零售商Warby Parker和Harry's,剃须设备销售商和男士个人护理产品。她在贝恩工作到2008年,担任高级助理顾问。

Haych Barna是Birchbox的联合创始人之一,“当我知道ClassPass工作时,我是第一个去的人,”Kadakia说。“她告诉我ClassPass提醒了她在Birchbox发生的事情。她说,'这就是你需要做的事。'Jeff Raider也是如此,他实际上是我在Bain的第一个案例,并且是Harry“和Warby Parker”的共同创始人之一。

我不想一个月建一个产品。我想建立一种生活方式。我们发现的最重要的事情就是人们喜欢各种各样的东西。

学习曲线

卡达基亚说,在贝恩工作就像回到学校一样。“贝恩的心态和哲学的工作方式是你开始新的项目,你正在学习新的行业。你在那里做的第二件大事就是你要了解大公司正在经历的不同战略,这显然在今天帮助我思考我的全局策略。“

临时步骤

然而,贝恩的工作时间表和对创造力的需求不允许她自由选择替代品,因此她转职,担任华纳音乐集团数字战略和业务发展的副主任。在那段时间里,在2010年,她从两个方面获得了她的业务灵感。

“我正在与那些在生活中非常活跃的人,运动员进行对话,而他们刚刚停止了,但他们正在谈论想再次这样做,”卡达基亚说。第二个是在纽约的那一天,“我打开了七个网页,每个网页都在纽约的一个不同的舞蹈工作室,无法弄清楚哪个是最好的。”她最终没有去。

第一次迭代

2011年,Kadakia试图将她的概念变为现实。“最初的想法是为舞蹈和健身课程建立一个搜索引擎。我把它称为Classtivity。“她在2012年得到了TechStars纽约市孵化器的启动支持。她的说法是:”Classtivity确保找到一个班级并不比拿一个班级困难。“

但有些东西没有点击。“当我们推出时,我们列出了大约一百万个课程。没有人去上课。没有人预订任何东西。我意识到我们没有正确地激励人们去上课。“

第二次迭代

“我们开始与健身工作室的所有者交谈,他们提供免费的免费课程以吸引新客户,”Kadakia说。2013年初,“我们决定将这些免费课程一个月包装在不同的工作室。我们称之为护照。“

那也没有用。“假设是,人们会发现一个月,然后回去选择工作室,”她说。但只有不到15%的用户选择返回工作室并为课程付费。“然后工作室老板开始叫我们说,'嘿,这个人为什么要回来?你说他们只会免费来一次。我们发现人们一次又一次地使用不同的电子邮件地址购买此产品。“

成功

第三次尝试起作用。“我不想一个月建一个产品。我想建立一种生活方式。我们发现的最重要的事情就是人们喜欢各种各样的东西。我们所追求的趋势是,健身可以是有趣和令人兴奋的,也是人们想要做的新事物。我们实际上是通过倾听和学习来实现的。然后我们在2013年6月推出了ClassPass,每月99美元的健身课程订阅。“

曲棍球棒

“这始于纽约市的ClassPass。我们的第二步是尝试另一个城市波士顿,以验证我们在纽约看到的成功。我们很快看到了相同的模式。然后我们继续看到这种模式,因为我们不断在更多的城市推出。洛杉矶是下一个。“她说,到今年年底,ClassPass将在30多个国家,而目前约为20个。

得到教训

“我们真正设计的是一个我们可以在每个城市推出的剧本。我们实际上并没有每个城市都有人,但我们有一个团队。我们有国际团队。我们显然在国内有一支球队。而且由于平台现在有多大,很多工作室老板都来找我们。令人惊奇的是,一旦我们能够激活一个城市,它就真正独立运行。“ClassPass在全球拥有500多名员工。

改编

ClassPass最近对全球的区域客户行为进行了深入研究,发现不同地区的居民想要解决的方式和时间差别很大。

“在某些地方,我们的库存不同 - 人们的工作方式。在像澳大利亚这样的地方,人们喜欢户外锻炼,“卡达基亚说。“所以我们必须确保提供这一点。我们正在寻找适合该城市和国家积极生活方式的合适库存。这真的是我们必须做的最重要的事情之一。真正使库存适应健身生活方式。“

个人

Kadakia与她的丈夫Nick Pujji结婚三年。他们期待着他们的第一个孩子。舞蹈仍然是她生活的重要组成部分。Kadakia是Sa Dance Company的艺术总监,她于2009年共同创立,以表达她对印度舞蹈的热爱,并帮助她传播她对文化的热情。“我们刚刚在苏格兰爱丁堡的华莱士演出,就在几个月前,在这里,在洛杉矶,”卡达基亚说。“我想我可以将它与童年的一点点联系起来。而这种想法如果你想改变人们对某事的看法,你就可以。而且我认为对我来说,这是一种表达我印度裔美国人身份的工具。“

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