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特斯拉将关闭九个州的十二家太阳能设施

电动汽车制造商特斯拉(Tesla Inc.)上周裁员9%的举动将大幅缩减两年前以有争议的26亿美元收购的住宅太阳能业务的规模。 。

根据公司内部文件,该部门的最新裁员是曾经由特斯拉首席执行官埃伦·马斯克(Elon Musk)的两个堂兄弟创建的销售和安装公司SolarCity,其中包括关闭大约十二个安装设施,并终止与Home Depot Inc的零售合作关系,现任和前任雇员表示,其销售额约占一半。

根据路透社审查的内部公司名单,约有60个安装设施仍处于开放状态。公司内部一封名为14个设施的电子邮件将被关闭,但其他列表仅包括其中13个设施。

特斯拉拒绝评论计划关闭哪些站点,有多少雇员失业或他们代表的太阳能劳动力百分比。

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该公司表示,其整体能源团队的裁员-包括用于存储电力的电池-与裁员9%相一致。

特斯拉在给路透社的一份声明中说:“从长期来看,特斯拉的太阳能和电池业务规模将与汽车相同。”

先前没有报道过的运营关闭引发了关于现金短缺的特斯拉太阳能业务的可行性以及马斯克曾经被他称为“毫无头脑”的合并理由的新问题-但一些投资者对此感到沮丧对联营公司的救助以特斯拉股东的利益为代价。合并之前,马斯克曾担任SolarCity董事会主席。

内部电子邮件称旨在关闭的安装办公室位于加利福尼亚,马里兰,新泽西,德克萨斯,纽约,新罕布什尔州,康涅狄格州,亚利桑那州和特拉华州。

据特斯拉前雇员称,该公司还在内华达州和犹他州的呼叫中心解雇了数十名太阳能客户服务人员,其中一些人在上周的裁员中被解雇。这些员工以匿名的身份发言,因为发表公开评论可能违反其遣散费条款。

特斯拉的一位经理在一封单独的内部电子邮件中写道:“这是艰难的几天,没人能否认。”在宣布降价后不久,该电子邮件发送给客户服务员工。

特斯拉一直在烧钱,因为它试图达到生产延迟后每周生产5,000辆Model 3电动轿车的目标。该公司面临投资者在不利用华尔街获得额外资本的情况下实现盈利的压力。

裁员的总数尚不清楚。现任和前任雇员说,关闭工厂的一些人员正在转移到其他地点。截至2015年底,SolarCity雇用了约15,000名员工,但此后裁减了数千名工人。

特斯拉表示,终止与Home Depot的合作关系可以在约800家商店中销售太阳能,这是特斯拉加大努力的一部分,该公司吸收了SolarCity进入其高端品牌,并通过其109家美国零售店中的90家及其网站进行销售。 。

特斯拉说:“特斯拉商店的人流量在该国任何零售空间中都是最高的。”

鉴于最近裁员和零售业务,分析师质疑特斯拉的太阳能业务计划。

“实际上,他们似乎在说,我们没有出售太阳能的策略,” Forrester Research的分析师弗兰克·吉列特(Frank Gillett)表示,并补充说,SolarCity的购买“现在看来非常糟糕”。

秋季销售

在今年第一季度,特斯拉安装了76兆瓦的太阳能系统-低于2016年初每季度超过200兆瓦的SolarCity,当时它是该行业的领导者。特斯拉在2月份宣布季度业绩时表示,太阳能部署的增长将在今年晚些时候恢复。

特斯拉太阳能销量的下降也可能危及与松下的合资企业的未来。特斯拉于2016年收购了SolarCity,宣布在纽约布法罗的新工厂生产太阳能电池组件。

特斯拉与纽约州达成了一项协议,要求该公司在10年内花费50亿美元。特斯拉在5月份的文件中告诉投资者,如果特斯拉未能履行该义务和其他义务,则该公司可能会被要求在各个里程碑处支付数千万美元的罚款,可能失去其租赁或被迫减记资产。 。

在回应路透社的问题时,特斯拉表示正在履行其工厂的招聘和支出承诺。

今年3月,特拉华州的一名法官反对特斯拉提出的一项动议,以驳回该公司股东针对SolarCity交易提起的诉讼。该诉讼称特斯拉董事会批准了合并,违反了其对股东的职责。

SolarCity的创始人林登·里夫(Lyndon Rive)是马斯克的第一任​​表亲,去年离开特斯拉,但他没有回应置评请求。

营销成本高

终止与家得宝(Home Depot)长期合作关系的举措使许多员工蒙上阴影,因为特斯拉(Tesla)早在2月就宣布扩大该安排。

GTM Research分析师奥斯汀·皮里亚(Austin Perea)估计,该伙伴关系最近占销售额的一半,部分原因是特斯拉此前采取了削减其他销售和营销成本的举措。

据清洁能源研究公司称,这种第三方零售合作伙伴关系是产生太阳能销售最昂贵的手段之一,部分原因是零售商减少了每笔销售。

根据GTM Research的数据,通过Home Depot这样的商店赢得客户的成本可能高达每套系统7,000美元,而全国平均水平仅为每套系统4,000美元。

家得宝发言人史蒂芬·霍尔姆斯(Stephen Holmes)表示,该零售商与特斯拉的关系将持续到今年年底,并补充说家得宝将继续与特斯拉竞争对手Sunrun建立未公开商店的合作伙伴关系。

在过去的一年中,特斯拉加大了在零售店中销售太阳能和电池储能的力度,马斯克说,去年这是“一种更为高效的需求产生渠道”。

这位前员工说,与此同时,特斯拉停止了上门销售,这曾经是SolarCity接触新客户最成功的手段之一,并且不再允许销售人员举行本地活动或购买在线线索。

这种策略是大多数竞争性住宅太阳能行业的标准做法。

一位前雇员告诉路透社,与家得宝的合作伙伴关系成本高昂,但对特斯拉太阳能电池板的销售也是必不可少的。

这位前雇员说:“这是一个昂贵的帐户,但确实带来了全部收入。”
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