一方面，我们看到合作伙伴退出了国内共同基金行业，另一方面，一些参与者仍然认为印度共同基金行业具有吸引力。
该行业一直在努力解决信贷危机问题，导致该行业大量外流。此外，Reliance Capital和Dewan Housing Finance的债务水平促使他们抛售其共同基金业务。
Reliance Capital将其在资产管理业务中的全部股份出售给了AMC合作伙伴Nippon Life，而DHFL也将其股份出售给了Pramerica AMC。
关由于利率延迟，本金还款，以及更糟糕的是，该计划所借给的公司违约，MF市场一直承受着压力。
Himadri BuchAssistant Editor / Moneycontrol.com孟买购物中心24/7开放：第1天见证了快速消费品市场增长放缓的反应：农村增长稳定；城市减速富兰克林MF成为首家虚报其沃达丰Idea债务风险的基金公司尽管存在这些担忧，但仍有大量金融和非金融参与者热衷于进入43人游戏行业。
最近的一位是Sachin Bansal，他是Flipkart的前联合创始人。消息人士告诉Moneycontrol，据说班萨尔正与Essel Finance就收购后者的资产管理业务进行谈判。
SREI Infra也正在就收购Essel AMC进行谈判，但由于对估值的担忧，该交易未能通过。
今年4月，由Sudhir Valia支持的ITI集团启动了其共同基金业务。
Avendus也一直在尝试进入250亿克朗的行业。KKR支持的Avendus竞购了IDFC共同基金。
印度证券交易委员会（SEBI）担心MF行业管理的资产在前几名参与者中的集中度越来越高。然而，据分析人士称，随着该行业爬升成熟度曲线，该行业仍保持其魅力，AUM的复合年增长率为26％。
SEBI担心的是，在总资产达24,430万卢比的43名玩家中，前四名共同基金几乎占行业AUM的50％，而前七名玩家约占所管理资金的70％。
到6月底的AUM为止，排名前五的AMC是HDFC共同基金，ICICI审慎共同基金，SBI共同基金，Aditya Birla Sun Life共同基金和Reliance共同基金。
较小的资产管理者对大型同行的统治以及他们对行业销售行为规范的影响感到不满。
但是问题是，SEBI是否会批准新参与者的进入，特别是行业中的非金融参与者？
SEBI向非金融参与者发出绿色信号？
共同基金专家认为，随着近几年来零售SIP的增长，新参与者需要从散户投资者那里筹集更多的资产，而不是从公司手中筹集资产。2019年6月的SIP贡献为812.2亿卢比，而2018年12月为802.2亿卢比。
这里有一个警告。《 MF规则》要求MF参与者拥有至少五年的金融服务记录，Sachin Bansal可能很难建立SEBI设定的标准。近年来，SEBI在金融服务背景方面管理着更高的尽职调查门槛。
SEBI现在需要五年的零售投资者业绩记录和面向新共同基金参与者的现场检查客户服务导向经验。
一位前SEBI官员曾在其MF部门工作，他说这个门槛是在2010-11年达到的，这迫使当时的Kishore Biyani的Future小组撤回其共同基金申请。
随着像Sachin Bansal这样的非金融参与者表现出兴趣，SEBI如何判断他们是否进入共同基金业务还有待观察，迄今为止，这些参与者已经迎合了非金融业务。
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