如果Mindtree创始人在与L＆T的战斗中可以依靠一件事，那就是员工的坚定支持。
随着战争的加剧以及创始人希望阻止收购的企图，Mindtree员工已在Twitter上启动#MindtreeMatters表示支持。
一名具有Twitter句柄的员工Mocking Jay发推文：“这是我专业精神的起点。Bagchi先生正确地指出，Mindtree并不是作为资产建造的，这反映在我们的文化中-我们这里都是“ Mindtree头脑”，而不是可以购买的资源。
关另一条推文中写道：“ Cubbon公园的树木和Mindtree的思想不出售。”
相关新闻Supertech尚未“移交” 200个单位，未获得任何超额收益：购房者拉利特·莫迪（Lalit Modi）抨击戈弗雷·飞利浦（Godfrey Philips），因为该公司驳回了他的股权出售要求，称其为“公然骗子”温柔的两轮车销售：Muthoot Capital Services继续感到热当您向下滚动推文时，会以许多不同的词表达共鸣，但它们似乎都带有相同的观点，即谈论公司文化，培养人才并使其成为大家庭的一部分。
“ Mindtree对我来说不是工作场所。这是我的房屋，房屋永远不可出售。”一名员工说。
Mindtree的工程师Vignesh Natarajan在Twitter上谈论他刚从刚加入Mindtree时开始的经历时说：“ Mindtree真正与众不同的是，它为每位员工提供了机会，无论性别，年龄或他们在组织层次结构中的位置如何。”
据他说，Mindtree之所以如此，仅仅是因为创始人在组织的日常运营中贯彻了核心价值观，即工作生活的平衡，敬业精神和诚信。
纳塔拉然补充说：“我们还有很长的路要走，并且相信微小的干扰不会阻止我们实现更好的长期目标。”
自收购之谈开始以来，文化差异一直是创始人与L＆T之间争执的重点。
在Mindtree董事会成员Krishnakumar Natarajan和Rostow Ravanan发给L＆T董事会的信中，CNBC TV18在Twitter上分享了这封信，其中指出，L＆T恶意收购的报道震惊了Mindtree的各个利益相关者，包括机构投资者，客户，客户和雇员。
信中写道：“他们中的许多人明确地向管理层表示，他们不希望成为该组织的一员，该组织在文化上与Mindtree明显不同，或者在收入和成本协同作用方面微不足道。”