一位印度公司高级官员称，福特印度公司希望通过与Mahindra＆Mahindra合作，即将推出的产品在其新兴市场运营模式中发挥重要作用，从而有助于降低成本。
该公司可能会在“短时间内”分享与今年3月与M＆M签署的五项协议的“一些更新”，其中包括开发两辆SUV和一辆电动汽车。
福特印度公司总裁兼董事总经理阿努拉格·梅罗特拉（Anurag Mehrotra）告诉PTI：“通过与Mahindra合作进行的学习-进行基准测试和讨论也有助于或加强我们拥有的新兴市场原则。”
关福特印度公司于2017年4月采用了新兴市场的运营模式，将该国作为“试验台”，并专注于强大的品牌，合适的产品，具有竞争力的成本和有效的规模，以加强在这里的业务。
相关新闻Supertech尚未“移交” 200个单位，未获得任何超额收益：购房者拉利特·莫迪（Lalit Modi）抨击戈弗雷·飞利浦（Godfrey Philips），此前该公司驳回了他的股权出售要求，称他们为“公然骗子” GWM，将在2020年汽车博览会上首次亮相印度在该模型下，该公司开始测量印度制造中的每单位成本（CPU），与先进市场中的每单位小时（HPU）不同。
他说：“在过去两年中，我们将结构成本降低了约40％。”
Mehrotra强调了与M＆M结盟的产品在福特新兴市场模型中的重要性，他说：“（联盟）将被执行，（公司）将使用新兴市场的原理。”
在他们的联盟下，两家公司正在考虑共同开发紧凑型SUV，中型SUV，电动汽车，动力总成和互联汽车。
当被问及印度的新兴市场模式是否可以推广到全球其他类似市场时，他说：“印度是第一个试验台。依靠我们在这里取得的成功，我们确信我们将考虑在其他新兴市场复制某些原则。”
Mehrotra强调了该模型的影响，称在截至2018年3月的财政年度中，福特印度公司的收入（包括出口）约为40亿美元。
他说：“国内收入首次超过10亿美元，并且收入至少在过去两年中以每年15-20％的速度增长。”