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Sun Pharma在美国建立专业业务时应对挑战

印度最大的制药商太阳药业(Sun Pharma)已经在美国的特种药品业务中投资了约10亿美元,但由于竞争,较高的营销和分销费用以及对处方药的逐步购买,到目前为止,它的前景不一其产品。

Dilip Shanghvi在2月12日的公司电话会议中表示:“我们承诺将在特殊业务上投入近10亿美元;我们必须证明这一投资的合理性并产生回报。”

多年来,Sun Pharma通过一系列收购建立了自己的专业业务,但是在18财年按下了暂停按钮。

Shanghvi说,与资产的偿还和定价有关的不确定性使他们变得谨慎。

Shanghvi说:“我认为估值完全反映了产品在市场上的潜在价值。”

Sun Pharma在美国的印度公司中拥有最大的特种药物产品线,主要建立在发起人持有的Sun Pharma Advanced Research Company(SPARC)开发的收购和授权产品上。该公司专注于眼部护理和皮肤治疗,将其作为专业游戏的目标治疗领域。

该公司在FY18推出了两项资产-Bromsite治疗眼痛和Odomzo治疗皮肤癌。Sun Pharma以1.75亿美元的价格从诺华公司手中收购了Odomzo。

在当前财政年度,它推出了三种特色产品Yonsa,Ilumya(IL-23)和Xelpros。

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该公司于2014年以8000万美元的价格从默克公司购得丘吉尔药业,Ilumya或Tildrakizumab的前列腺癌药Yonsa,而Xelpros则从SPARC获得了许可,

它是通过治疗Ranbaxy获得的用于治疗皮肤疾病的最畅销的特种药物Absorica(称为痤疮)。

Sun Pharma表示,由于某些制造延误,备受期待的Cequa的上市现已推迟至20财年第一季度。Cequa用于治疗眼部感染

管理层还表示,已决定不发行Elepsia,因为在为单一产品建立CNS(中枢神经系统)野战部队方面没有商业价值。

该产品现在将退回SPARC。

尽管Sun Pharma并未提供其特殊业务收入的细分,但分析师估计其销售额约为公司在美国总销售额的20%。Sun Pharma在FY18的美国销售额约为874.66亿卢比。

Kotak Securities估计,到2011财年,特殊业务的销售额为411.38亿卢比,约占Sun Pharma在美国销售额的三分之一。

挑战丰盛

面对美国非专利药品的竞争和商品化,印度制药商(例如Sun Pharma)已逐渐向特种药品多元化。

特种药物是为严重,慢性和罕见疾病提供针对性治疗的药物,通常建立在渐进式创新的基础上,例如贴剂,吸入器,局部用药等新的给药制剂,或者新的疾病适应症或更好的安全性,因此它们得到了一些专利保护,并且复制也很复杂,从而确保了制药商的竞争有限,利润率更高。

但是,与非专利药不同,专业需要在开发和商业化方面进行大量投资,而收益取决于许多因素。

公司必须在临床开发,监管备案,品牌建设,前端分配,确保付款人覆盖范围,提高销售队伍等方面投入大量时间和金钱,以激励医生编写更多处方。由于特种药物不是突破性的创新,因此总会有复制之剑。

对于美国的印度毒品标记者来说,这是一个未知的领域。

例如,Sun Pharma正在与根深蒂固的竞争对手Novartis,Eli Lilly和Johnson&Johnson争夺Ilumya的市场份额。这三个竞争者还广泛销售与Ilumya相同类别的生物药物,用于同一疾病领域。

迄今为止,Sun Pharma的Ilumya已至少有800位医生开过处方。尽管成立初期,Sun Pharma仍然保持乐观。

此案与其其他特种药物Odomzo并无二致,Odomzo正与罗氏的Erivedge竞争。Absorica和BromSite等其他特殊药物也无法免受仿制药竞争。

Sun Pharma北美业务首席执行官Abhay Gandhi表示:“涉及到的学习是一个新市场,与我们Sun(Pharma)所做的完全不同。

“如果我们没有信心,我们就不会在建立新业务上投入那样的钱。现在我们在那里,我们别无选择,只能找到在该市场成功的方法。我们将学习,我们将犯一些错误,我们将努力争取公平地占领市场。”

同时,考虑到Ilumya和Cequa的促销支出以及2020财年更高的研发支出,Sun Pharma指导了销售,一般和行政费用(SG&A)的进一步增加,以资助Ilumya的新适应症试验。
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