快速时尚是一次性低成本时尚的代名词，也是时尚界对环境影响的批评。与海洋和航空旅行相结合，投掷服装目前对气候变化的贡献更大，据估计，超过1/2的快速时尚产品在购买后一年内处理掉 - 往往最终落入垃圾填埋场。
快速时尚的社会责任声誉也很低，声称员工被剥削，工人在极低的工资条件下生活困难，工作条件恶劣，工作时间过长，被剥夺了基本人权。
虽然快速时尚的低价服装和扔掉的时尚产品继续受到Instagram迷恋的青少年和价格驱动的家庭购物者的青睐，而质量超过质量，无疑会产生环境和社会的强烈冲击。
就像我们看到的公共反弹推动其他行业从一次性杯子的变化，到减少红肉的数量被禁止用于禁止使用一次性塑料袋一样，我想我们会看到同样的情况发生在时尚界随着消费者开始用脚投票。
然而，快速时尚作为一个过程有很多值得推荐的 - 它依赖于早期识别客户需求和快速周转过程，通过数据反馈循环将这些产品推向市场，确保提供正确数量的产品以满足客户需求和避免缺货或保证金钉十字架折扣。
当然，理想的是采用快速时尚产品决策和库存原则，但要以道德和可持续的方式?
一个引领潮流的品牌是Reformation--一个即将在下个月在英国开设第一家商店的美国品牌。成立于10年前，最初是一个销售其洛杉矶商店重新设计的复古商品的品牌，Reformation已经发展成为一个道德和可持续的快速品牌，受到包括Karlie Klass和Rihanna在内的酷炫Instagram用户的喜爱。
宗教改革创始人Yael Aflalo最近接受了“星期日泰晤士报”的采访，并解释说该品牌将其视为一个快速时尚品牌，因为它采用了以趋势为主导的模式，每周两次新品种下降，但只是小批量发布，保持了其可持续性有库存的凭证保持其可取性并且总是卖光。
她说这是她对标准的高街快速时装模特的破坏，这种模式会搅动并搅拌，直到购物者厌倦了某些东西(有人说黑白波尔卡圆点Zara连衣裙)，导致大量折扣超额库存。“我讨厌看到成千上万的东西，”Aflalo说。“这很有趣，我们最大的客户抱怨是我们的尺寸不足。我想，是的，但那也很好。你有更特别的东西。“
在盈利能力方面，这也是一种更为精明的工作方式。“大多数公司生产过多，”她说。“他们以全价出售其中的一定比例，然后将其余部分出售。我们不这样做。我们以全价出售几乎所有东西。我们只减记约10%的股票。“这也意味着定价可以更公平，因为他们不需要考虑大多数人会以折扣价购买的事实。它也给了客户信心。“如果你以178英镑的价格从我们这里购买一件衣服，那么两周内它不会是128英镑。”
可能的改革是向我们展示了快时尚的未来?通过他们的年度可持续发展报告以及与THRED UP的合作，他们肯定处于领先地位。
对于任何实现快速销售但最大化生产线盈利能力的零售公司来说，这是一个梦想 - 遗憾的是，如果没有强大的数据，任何人都难以实现。